Alemania teme colapso por la crisis del Gas

 El Gobierno de Alemania elevó una segunda fase el nivel de alarma por el riesgo al suministro energético derivado de la amenaza de Rusia de un corte total al gas.

El paso sigue al dado en marzo, cuando el país activó el nivel de alerta temprana y, entre otras cuestiones, da luz verde a la vuelta al carbón y habilita una línea de crédito para ayudar al sector mientras se alimentan las reservas.

Las autoridades germanas no descartan el racionamiento de energía para evitar el colapso.

El ministro alemán de Economía, Robert Habeck, confirmó la activación ante los recientes cortes del flujo de gas llegado desde Rusia. Los precios del gas natural han reaccionado subiendo más de un 7%, máximos de una semana.

Reabrirán las centrales térmicas de carbón, aunque las condiciones han cambiado y ahora lo pagará un 130% más caro que a principios de año.

“La reducción en el suministro del gas es un ataque económico contra nosotros por parte de (el presidente de Rusia, Vladimir) Putin”, dijo. “Nos defenderemos. Pero nuestro país va a tener que transitar ahora por un camino pedregoso”.

Rusia redujo la semana pasada los flujos de gas hacia Alemania, Italia, Austria, República Checa y Eslovaquia, justo cuando los países de la Unión Europea se esfuerzan para reponer las reservas del combustible empleado para generar electricidad, mantener a la industria y calentar los hogares en invierno.

El gigante energético ruso Gazprom culpó de los cortes en el Nord Stream 1 a una pieza enviada a Canadá para su reparación. El gasoducto, que es el más importante de Europa, discurre bajo el Mar Báltico hasta Alemania.

Alemania no reaccionará acaparando todos los suministros que recibe y dejando sin nada a sus vecinos, apuntó el ministro. En su lugar, el gobierno instó a la industria y a la población a reducir el consumo en la medida de lo posible.

“Los precios ya son altos y tenemos que estar preparados para nuevos incrementos», dijo Habeck. “Esto afectará a la producción industrial y se convertirá en una gran carga para muchos productores”.

La economia de Estados Unidos entraria en recesion en el 2023

La economía de Estados Unidos entrará en recesión para el 2023 al mismo tiempo que la Reserva Federal (Fed) aumenta sus esfuerzos para contener la inflación más alta en los últimos 40 años (8.6% anual), coincidieron 70% de los expertos economistas que fueron encuestados por el diario Financial Times.

La encuesta fue realizada en conjunto con la Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago, la cual señala que cada vez surgen nuevos vientos en contra para la mayor economía del mundo, tras uno de los repuntes más veloces de la historia después de la pandemia por Covid-19.

Los datos del Financial Times se publicaron en el marco de la reunión de política monetaria que tendrá la Fed a partir de hoy y donde se espera una continuación del incremento en las tasas de interés hasta septiembre, dependiendo de los datos de inflación que vayan surgiendo.

El banco central ha incrementado su tasa de interés desde marzo en 75 puntos base.

Además, el presidente de la Fed, Jerome Powell, admitió en meses pasados que el combate a la inflación podría causar cierto “dolor” en la población estadounidense, además de que aumentaría un poco el desempleo.

Varios de los economistas que participaron en la encuesta mostraron su preocupación por el panorama económico y pronosticaron que la inflación subyacente, aquella que excluye los precios de la energía y de los alimentos, superará 3% el próximo año.

“Esto no es aterrizar un avión en una pista de aterrizaje normal. Esto es aterrizar un avión en una cuerda floja, y los vientos soplan”, dijo al Financial Times, Tara Sinclair, economista de la Universidad de George Washington.

Asimismo Sinclair mencionó que la idea de reducir los ingresos y el gasto lo suficiente para que la inflación alcance el objetivo de 2% de la Fed es poco realista.

Christiane Baumeister, profesora en la Universidad de Notre Dame, expresó que es probable que la tasa llegue a 4% en el 2023.

Dean Croushore, que fue economista de la Fed en Filadelfia, dijo que el banco central tendría que aumentarlas hasta 5% y lamentó que la Fed haya esperado demasiado para actuar. “Siempre será difícil bajar la inflación una vez que la dejas salir de la botella”, expresó.

Aproximadamente 40% de los encuestados por el diario británico afirmaron que el Buró Nacional de Investigación Económica, la organización encargada de dictar las fechas de recesión en Estados Unidos, declarará una en el primer y/o segundo trimestre del siguiente año y 33% pronostica que será a partir del tercero.

Morgan Stanley ve 50% de probabilidad de recesión

Por su parte, el presidente ejecutivo de Morgan Stanley, James Gorman, cree que hay alrededor de 50% de posibilidad de que la economía estadounidense entre en recesión, como parte de su discurso para una conferencia organizada por su empresa.

Gorman indicó que nadie “puede prever con precisión dónde estará la inflación dentro de un año”. Sin embargo, si Estados Unidos cayera en una recesión, es poco probable que la crisis sea “profunda o prolongada”, mencionó.

El Buró Nacional de Investigación Económica, organización encargada de dictar las fechas de recesión, declarará una el primer o segundo trimestre del 2023, estimaron 40% de los expertos.

Economía de EU entraría en recesión en el 2023 | El Economista

2022 en el medio de la turbulencia económica global

Existirá una luz al final del túnel?  2022 ha sido un año catastrófico a nivel de la economía mundial..Recesión global, altos precios de las materias primas, guerra Rusia vs Ucrania, una inflación galopante.....dicen que los buenos marineros no se hacen en aguas calmas....Esperemos a ver si existe algún cambio en los próximos 6 meses...

Las increibles cifras del comercio electronico y el perfil del nuevo consumidor

https://www.ambito.com/opiniones/covid-19/las-increibles-cifras-del-comercio-electronico-y-el-nuevo-perfil-del-consumidor-n5096423

En menos de un mes se introdujo en nuestras vidas el coronavirus Covid-19 y lo modificó todo: el virus se propagó rápidamente por todo el mundo e impactó en nuestras vidas, con cambios que van a perdurar. Uno de ellos, el más significativo, fue la digitalización de lo cotidiano.

Por el coronavirus, las ventas en los comercios minoristas cayeron casi 49% en marzo

Impensado un mes atrás, en los últimos días hemos experimentado una sorpresiva explosión digital a nivel global. Algo que nos hubiera llevado quizás más de cinco años lo vivimos ahora porque no tiene nada que ver con la cuestión de adaptación o de madurez del consumidor omnicanal o de cómo poco a poco crece el retail apoyándose en las tiendas físicas y viceversa.

Hoy, con una gran parte del mundo cumpliendo un aislamiento social obligatorio como medida sanitaria, todo lo que hacíamos en forma física o presencial no tuvo más remedio que virtualizarse o digitalizarse. Esa velocidad del proceso es lo que está gestando un momento digno de analizar. El futuro es incierto para muchos, pero no tanto para la industria del Digital Commerce (Comercio Electrónico), donde vemos claramente el inicio de una “Nueva Era” que tendrá tanto impacto que diremos que hubo un antes y un después del Covid-19.

Resiliencia de las tiendas físicas y los negocios offline

Hablar de cómo lo están haciendo Mercado Libre o Amazon sería un dato interesante, sin embargo lo realmente destacado es ver cómo lo están haciendo aquellos retailers y marcas que se encontraron sin brújula o a mitad de camino, en cuanto comenzaron a tomarse las primeras medidas preventivas por la pandemia.

Hasta ese entonces, nada obligaba a la oferta de todo tipo de productos y/o servicios a dar un salto digital tan rápido, aún sabiendo las ganancias que podrían obtener incluso con las tecnologías a disposición.

Tanto grandes compañías como pymes y emprendedores tuvieron que implementar o comenzar a improvisar la apertura de sus canales digitales, no sólo para no perder ventas, sino también para ser parte de este presente.
Mañana no volverán a ser las mismas porque esta adaptación no sólo implica cambios, sino una “resiliencia” sin igual. El impacto en el negocio offline fue cuasi “apocalíptico”.

En la séptima edición del eRetail Day México, que ha realizado el eCommerce Institute el 5 de marzo de este año, se develaron datos que seguramente tendrán cambios sustanciales al cruzarlos con la actual coyuntura, pero que igualmente sientan un buen precedente para comprender la implementación del ecommerce hasta el momento.

Estimamos que hacia el 2023, a nivel mundial, el Retail eCommerce iba a representar el 21% de las compras, siendo un 73% del total de ellas a través de dispositivos móviles. Hoy tenemos que repensar esos números drásticamente, ya que la aceleración que estamos viviendo va a generar que superemos el 30% para el 2022.

Sólo recordemos lo que pasó en China en el 2003, cuando la epidemia del SARS potenció el crecimiento de gigantes como ALIBABA. Sin embargo, el contexto y envergadura mundial de esta pandemia y crisis es más potente generando un cóctel de crecimiento exponencial hacia nuevos modelos de negocios colaborativos con base tecnológica.

Lo que antes era una transición hacia la digitalización de las tiendas físicas, que hablaba más de una implementación de estrategias de omnicanalidad que de un cambio abrupto, ahora va a cambiar: ya estamos viendo cómo en Shangai la vuelta a la operación después de la cuarentena trajo un 50% menos de consumidores yendo hacia la tienda física.

Los negocios no van a permanecer cerrados, vamos a volver lentamente a una “pseudo normalidad”, pero nos encontraremos con un nuevo consumidor con hábitos y rituales de consumo que impactarán en toda la cadena “end to end”, generando una gran oportunidad y, a su vez, grandes desafíos.

Nuevos hábitos de consumo online

Vivir en línea es esto y no otra cosa: 24hs dentro de un hogar o hábitat con las tecnologías e Internet como aliados para comprar, estudiar, trabajar, socializar y entretenerse.

Es un gran momento para el ecommerce. Pero ¿cómo se comporta en realidad el nuevo consumidor? El estudio y análisis de esta instancia será entonces un gran aporte para el futuro próximo y la continuidad de la industria.
Antes de este contexto, los consumidores tenían preferencia por la compra online porque les era conveniente, ahorraban tiempo o encontraban una atractiva variedad de productos. Sin embargo, hoy esa preferencia se convirtió en una necesidad que varía de acuerdo a quienes tienen las herramientas tecnológicas y de conectividad para hacerlo y los medios de pago para concretarlo.


Fue sólo por esa “necesidad” que los actores de la industria se movilizaron para llegar a los consumidores. Un mes parece poco, pero de pronto comprendimos que es suficiente tiempo para muchos cambios.
Tengamos en cuenta que un “hábito” se construye al hacer una acción repetidamente por 21 días, según las investigaciones del doctor Maxwell Maltz, “quien observó que sus pacientes necesitaban 21 días para dejar de sentir la conocida ‘sensación fantasma’ después de la amputación de una extremidad”.
Al quedarnos aislados en estas cuarentenas totales o parciales por más de 21 días, cambiamos y nos acostumbramos, no porque perdamos las capacidades que tenemos, sino porque adquirimos nuevas. Es en este punto que vendrán los grandes cambios para la nueva era, que darán forma al futuro del comportamiento del “nuevo consumidor post Covid-19”.
También tengamos en cuenta que en estos tiempos de aislamiento vivimos un periodo de “descontaminación obligada de consumo”. Nos dimos cuenta de que muchas cosas que hacemos no son necesarias y que podemos hacerlas de otra forma más eficiente, conveniente y cómoda, mientras que otras podemos suprimirlas. Nuestro consumo diario se vio abruptamente ajustado, demostró que se puede vivir de otra forma y que la propuesta de valor de los canales digitales se ha vuelto muy apreciada.
El mundo cambió: la forma de trabajo se virtualiza y es lo que harán muchas industrias y cadenas de valor. Estos nuevos hábitos de consumo y la adaptación obligada para superar los desafíos darán una gran oportunidad a los sectores más beneficiados a corto plazo y también a los más perjudicados si saben y comprenden cómo tienen que reinventarse.
El “nuevo consumidor post Covid-19” que se está gestando ya demuestra que el cambio será muy importante a partir de las categorías de productos que más está comprando y las que dejó de comprar en estas épocas de Cuarentena.

Estas cifras y categorías nos siguen demostrando que hoy el océano está potencialmente lleno de nuevos compradores. La experiencia de compra y la generación de confianza serán una prueba de fuego que deberemos superar para saber si estamos preparados como oferta en esta nueva era.

Stackline

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La incertidumbre también es oportunidad

Lo enriquecedor de este momento es que todo está transformándose cíclicamente y en plazos muy cortos. Cada recorrido impacta en la oferta y la demanda online hasta no poder delimitar quién transforma a quién.
Habrá una recuperación gradual de los diferentes sectores que motorizan la economía de nuestros países, pero el consumidor no será el mismo y no comprará de la misma manera que antes del Covid-19.
De hecho, diría más bien que no se trata de una transformación, sino de una adopción de recursos necesarios para que los negocios subsistan y para que las personas sobrellevemos este momento.
La situación actual es un acelerador de la transformación digital con una exponencial curva de virtualización y necesidad de aprendizaje en todas las dimensiones de la vida y el trabajo de las personas.
Por ese motivo, desde el eCommerce Institute hacemos tangible esta mutación promoviendo la profesionalización continua a través del acceso abierto, libre y gratuito de la capacitación online con la iniciativa #YomeProfesionalizoenCasa. Una crisis sin igual como la que estamos viviendo no impedirá la continuidad de nuestros negocios, trabajos y actividades si sabemos usar los recursos tecnológicos que están a nuestro alcance. Hoy más que nunca es el momento de preparar nuestras capacidades como empresa y “músculos digitales” como personas para los nuevos y dinámicos escenarios que se vienen.
Estoy convencido de que los “nativos digitales” y la industria digital tenemos una gran responsabilidad y oportunidad de liderar y ser solidarios en toda la transición para esta nueva era, porque la historia hablará de un a.C. - d.C. (antes del Covid-19- después del Covid-19).

Italia prevee reanudar actividades economicas en una semana

https://www.abc.es/internacional/abci-italia-preve-reanudar-actividades-economicas-produccion-y-manufactura-semana-202004261722_noticia.html

Italia prevé reanudar actividades económicas de producción y manufactura en una semana

El primer ministro de Italia, Giuseppe Conte, ha señalado que ciertas actividades económicas «estratégicamente» importantes podrían reanudarse pronto, posiblemente dentro de la próxima semana, el 4 de mayor, desde la manufactura a la producción.
En una entrevista a 'La Repubblica', este domingo, el primer ministro de Italia ha señalado que concederá «prioridad» a las empresas orientadas a la exportación que están en peligro de caerse de las cadenas de suministro mundiales.
Asimismo, ha señalado que las escuelas del país permanecerán cerradas hasta el próximo mes de septiembre en medio de una llamada a la «cautela» ante el desarrollo de las medidas para contener el coronavirus.
Italia ha estado bajo bloqueo por más tiempo que cualquier otra nación occidental para contener la propagación de la epidemia, que ha golpeado con especial dureza al industrializado norte del país. Han muerto más de 26.000 personas y los contagios rozan los 200.000. «Las escuelas son muy importantes para nosotros y reabrirán en septiembre», ha declarado el primer ministro, después de que el Gobierno italiano cerrara escuelas, universidades y guarderías en todo el país el 5 de marzo como una de las primeras medidas de contención.
Conte ha prometido comenzar a delinear la salida de Italia del bloqueo una vez que las medidas actuales de contención de virus expiren el 3 de mayo.
No obstante, ha declarado ser consciente de las recomendaciones de los expertos médicos, quienes han advertido a las autoridades de que intensifiquen su vigilancia ante nuevos casos conforme el país levante el bloqueo.

Sector turistico podria perder 2.7 Billones por Coronavirus

https://listindiario.com/economia/2020/04/26/614876/el-sector-turistico-mundial-podria-perder-2-7-billones-de-dolares-por-el-coronavirus

El sector turístico mundial podría perder 2.7 billones de dólares por el coronavirus

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El sector mundial de turismo y viajes podría perder unos 2.7 billones de dólares por el impacto de la pandemia del coronavirus, que también pone en riesgo cerca de 100 millones de puestos de trabajo, según estimaciones del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, en inglés).

En declaraciones a EFE, la presidenta del WTTC, Gloria Guevara, apuntó a la suspensión de las visitas internacionales por parte de China, los que más gastan por viaje del mundo, como uno de los principales causantes de la crisis, con :enorme impacto" en el resto de las economías.

La agrupación del sector privado calcula que el turismo conforma el 10.3% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial.

“Los gobiernos deben pagar a los trabajadores que perdieron sus empleos, ayudar a los negocios con préstamos sin intereses, ya que necesitamos liquidez. También beneficios fiscales para que las empresas no paguen impuestos y utilicen ese dinero para pagar a los trabajadores”, defendió en conversación por internet.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) espera que este año el turismo internacional caiga un 45%, una cifra que podía elevarse al 70% si la recuperación se prolonga hasta septiembre.

Oriente Medio

Según datos del WTTC, las economías de Oriente Medio se encuentran en la fase cuatro del impacto, después de China, Europa y Estados Unidos, y podrían perder unos 2.6 millones de empleos y 96,200 millones de dólares en 2020.

Arabia saudí ha sufrido un importante golpe a su economía con la suspensión de las peregrinaciones menores, que hacían del turismo religioso una importante fuente de ingresos, y podría incluso suspender la peregrinación más importante, el “hach” anual, si la situación lo requiere.

El reino, que el pasado septiembre comenzó a emitir visas de turismo y en los últimos años ha invertido miles de millones de dólares en promocionar el país como lugar turístico, anunció este domingo la reanudación de algunas actividades económicas manteniendo las medidas sanitarias.

Emiratos Árabes Unidos, por su parte, ha pedido al consejo directivo de la Expo Dubái 2020 que retrase hasta el año que viene este evento que se esperaba ayudase a impulsar la economía de esta ciudad, nodo económico y de comunicaciones internacional.

Blockchain base para tecnologias del futuro

https://elpais.com/tecnologia/2017/12/28/actualidad/1514478968_577424.html

El ‘blockchain’ sienta las bases para la tecnología del futuro”

El autor de 'La era de la criptomoneda' identifica la burbuja en la actitud de muchos inversores, que se fijan solo en el precio y no en la tecnología que sustenta al bitcoin

Michael J. Casey.

“No creo que nadie comprenda del todo el blockchain”, admite con un deje irónico Michael J. Casey, columnista estrella de The Wall Street Journal durante 18 años y coautor de libros de referencia como La era de la criptomoneda: cómo bitcoin y blockchain amenazan el orden económico global.Casey admite desde Nueva York no poder predecir los efectos de la revolución tecnológica que estamos viviendo, pero sí se muestra convencido de que va a cambiar el mundo.

Pregunta. ¿Cómo explica la fiebre por el bitcoin de los últimos seis meses?

Respuesta. Por una parte, por un creciente conocimiento de los beneficios de esta tecnología. Hay un segmento de la población cada vez más consciente de las posibilidades de las criptomonedas y de las aplicaciones descentralizadas. También influye el boom de las ICO. Este flujo de dinero en bitcoins ha ido creciendo a velocidad cada vez mayor.

P. ¿Es una burbuja?

R. Creo que, a largo plazo, el valor del bitcoin puede ir mucho más allá del actual. Pero a corto plazo, sí hay un boom. Desde luego hay una fiebre por el bitcoin y hay gente que lo compra sin entenderlo. Hay elementos de burbuja, pero es muy difícil fijar un valor intrínseco del bitcoin, porque al no tener precedentes de una tecnología así, es muy difícil fijar un precio objetivo. Pero sin duda el comportamiento de muchos inversores es el propio de una burbuja: se fijan en expectativas de precio, y no en la tecnología que sustenta este activo.

P. Muchos reguladores alertan a los inversores de los riesgos de las monedas digitales. Algunos incluso hablan de fraude.

R. La regulación sería una buena forma de ordenar el sector. Pero me parece aún más importante caminar hacia un mercado más maduro, con elementos de autorregulación. Necesitamos sistemas de software y de lectura de datos más sofisticados. No creo que los reguladores deban ser muy estrictos con una tecnología tan nueva, pero sí hace falta más claridad.

P. Algunos observadores comparan la situación actual con el furor puntocom de los años noventa: explotó la burbuja, pero la tecnología que lo sustentaba, Internet, ha continuado. El equivalente sería el blockchain, que tras un eventual estallido de la burbuja bitcoin, seguiría desempeñando un papel importante.

“Los reguladores no deben ser muy estrictos con un sistema tan nuevo”

R. Es una buena analogía. Las burbujas tienen algo bueno: aportan gran cantidad de financiación a bajo precio. Y algo malo: la fiebre de los inversores que acaban perdiendo gran parte de su dinero. En los años noventa, la financiación se dirigió a infraestructuras físicas, como el cable, que permitió desarrollar la tecnología 3G. Esto fue necesario, por ejemplo, para que Apple hiciera el iPhone. La diferencia es que ahora la infraestructura que se desarrolla es de carácter social, y no físico. Estamos creando comunidades descentralizadas que aúnan esfuerzos para desarrollar nuevas ideas. Esto es muy potente. Aún no sabemos qué saldrá de todo esto, igual que en los años noventa no sabíamos qué saldría de esa inversión. El blockchain sienta ahora las bases para soluciones descentralizadas que definirán la tecnología del futuro.

P. En La era de la criptomoneda usted describía las divisas digitales como un instrumento para reinventar las estructuras financieras y sociales. Dos años después de publicar este libro, ¿ve confirmado su diagnóstico?

R. Aún no (Risas). El bitcoin se ha popularizado, pero no como yo esperaba. Confiaba en que fuera usado progresivamente como un medio de cambio. Eso no ha ocurrido de forma masiva. Pero sí se ha popularizado su conocimiento, y esto contribuye a alimentar las redes y crear nuevas ideas. El eje central de estas ideas es la creación de estructuras financieras descentralizadas. El bitcoin y toda la filosofía que conlleva supone un reto para el sistema, pero no estoy seguro de que este reto vaya a venir por los caminos que yo pensaba.